Objectifs

« Aujourd’hui, avec les défis d’entreprises de plus en plus complexes, optimiser vos processus et vos systèmes pour rendre votre entreprise plus efficace, plus agile et plus productive n’est pas seulement un avantage concurrentiel, mais une question de survie. ». (Dassault Systèmes)

Les entreprises ont besoin de solutions leur permettant d’optimiser leur processus tout en répondant efficacement à la demande client.

A l’issue de cette formation, vous:

  • connaîtrez les cas d’usages clés de l’optimisation
  • serez capable d’identifier comment mettre en place un projet d’optimisation afin de créer de la valeur pour votre entreprise.

5

personnes maximum

4 heures

de formations

Français

comme langue principale

Pré-requis

Aucun.

Public visé

Dirigeant, cadre d’entreprise des différentes fonctions souhaitant optimiser les processus et systèmes afin de gagner en performance.

Moyens pédagogiques

La formation alterne entre cours théoriques et séances participatives avec illustrations par des cas concrets (cas d’usages en entreprise).

Profils formateurs

Optimiser la façon d’utiliser les ressources pour créer le plus de valeur possible.

Programme de la formation

Introduction à l’optimisation

  1. Qu’est-ce que l’optimisation ? Comment les grands groupes en tirent bénéfice ?
  2. Pourquoi utiliser l’optimisation ?
  3. La place de l’optimisation dans l’Intelligence Artificielle

Brainstorming de problématiques métier

  1. Atelier de travail :
    • Brainstorming de problématiques métier
    • Identification de façon collégiale si l’optimisation pourrait y répondre

Comment réussir un projet d’optimisation

  1. Les étapes d’un projets d’optimisation
  2. Les facteurs clés de succès

Mise en place d’un projet d’optimisation

  1. Atelier de travail :
    • Définition des grandes étapes d’un cas d’usage identifié

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